O CEO da Microsoft, Satya Nadella, o CEO de tecnologia de maior sucesso depois de Steve Jobs, da Apple?

O CEO da Microsoft, Satya Nadella, foi notícia praticamente durante todo o ano passado e 2024 também começou com força. Isso é cortesia dos grandes avanços que a empresa deu no campo da inteligência artificial (IA), onde sua grande aposta na OpenAI liderada por Sam Altman significou que a Microsoft está virtualmente liderando a corrida contra titãs tecnológicos rivais com Google, Meta Platforms e Amazon tentando se atualizar. E a maior rival de todas, a Apple, ainda não começou a corrida. Com a IA preparada para transformar o mundo de todas as maneiras imagináveis ​​e algumas maneiras que ainda precisam ser pensadas, a liderança neste espaço teria por si só garantido o lugar de Nadella no topo da lista dos melhores CEOs de tecnologia de todos os tempos, depois do fundador da Apple, Steve Jobs.

No entanto, há mais do que isso. O sucesso, no caso de Nadella, tem duas partes. Um é o sucesso em termos de produtos e o segundo é o sucesso em termos de criação de valor para os acionistas. E, como ele conduziu a Microsoft para o espaço de valor de mercado de US$ 3 milhões, superando a própria Apple, o triunfo de Nadella abrange ambos os segmentos. E, ao mesmo tempo, os produtos legados, como o sistema operacional Windows, também estão florescendo.

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Então, o que realmente faz de Nadella um CEO tão bem-sucedido? Aqui listamos as muitas maneiras pelas quais ele revigorou esse gigante da tecnologia depois de assumi-lo, quando era considerado um gigante adormecido quando o ex-CEO Steve Ballmer saiu.

Maior aposta

Não querendo simplesmente aproveitar a glória do sistema operacional Microsoft Windows, praticamente no início de sua jornada em 2014, Nadella rapidamente impulsionou o pesado gigante para potencializar sua plataforma de computação em nuvem Azure. Abriu instantaneamente um novo fluxo de receita à medida que a aposta valeu a pena e a dependência da plataforma Windows diminuiu. Não apenas isso, mais recentemente, foi um golpe de mestre quando ele conseguiu que uma startup interessante como a OpenAI se associasse à Microsoft e se comprometesse com o Azure.

Foco implacável

Outra grande decisão tomada foi abandonar as tentativas da empresa de entrar no mercado de smartphones, no qual Ballmer concentrou grande parte da energia e do dinheiro da Microsoft – algo que não estava compensando nada. Ballmer chegou a comprar a icônica empresa Nokia por mais de US$ 7 bilhões. No entanto, Nadella declarou recentemente que é uma decisão da qual agora se arrepende.

Evitando os holofotes

Tudo isto foi conseguido sem qualquer exagero ou grandes anúncios, ele simplesmente pareceu reunir os funcionários da Microsoft, explicou o seu plano de jogo e pediu-lhes que trabalhassem de uma forma mais colaborativa, em vez da abordagem competitiva de antes.

A capacidade de Nadella de fazer as coisas sem fazer um espetáculo de tudo na mídia também lhe rendeu elogios. O mesmo ficou claramente visível quando ele lidou com a surpreendente demissão de Sam Altman do cargo de CEO da OpenAI e conseguiu trazê-lo de volta sem quaisquer consequências visíveis ou má imprensa. Na verdade, ele emergiu como o ancião sábio e profissional que disciplinou seus jovens pupilos e os colocou de volta no caminho certo.

Colaboração acima da competição

No que diz respeito à sua abordagem pessoal e relacionamento com os funcionários, Nadella é respeitoso com todos, ouve-os com paciência e depois explica-lhes o que acha que o futuro reserva e como a Microsoft deve sair e conquistá-lo.

Crença na própria visão

Nadella mostrou que se ele se fixar em algo, ele irá persegui-lo com total concentração e energia. Embora Nadella possa ter uma abordagem bastante colaborativa, como fica claro nas relações com funcionários ou outras pessoas como a OpenAI, ele não hesitou em dar rédea solta aos seus instintos assassinos, especialmente quando se trata de aquisições. Isso foi visto mais recentemente na aquisição da Activision Blizzard. Seu depoimento garantiu que a Microsoft não atraísse o tipo de escrutínio antitruste que a maioria dos analistas temia que impediria o acordo de acontecer.

Principalmente vantagens, mas um revés

Embora o sucesso tenha sido a sua sombra ao longo da sua carreira, houve alguns contratempos e nenhum foi mais evidente do que quando hackers russos e chineses conseguiram penetrar nas ferramentas supostamente inexpugnáveis ​​do Microsoft Office – foram acedidos e-mails do governo dos EUA e de funcionários da Microsoft. Com efeito, indicava que a empresa estava disposta a sacrificar a segurança no altar do sucesso.

Resumindo

Em essência, Nadella está focada na inovação, mas acima de tudo no crescimento e tudo o que atrapalha é rapidamente dispensado. Ele é um agente de mudança e, do jeito que as coisas estão e observando o quão confortável ele se sente e age em público, ele continuará na Microsoft por um longo tempo, reforçando seu argumento de estar no topo da lista dos melhores CEOs de todos os tempos, ao lado do icônico Jobs.

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